Послуги IT-консалтингу для бізнесу під ключ від $2000

Існуючі IT-системи вже не відповідають потребам бізнесу? Аналізуємо архітектуру, процеси та інфраструктуру й визначаємо, що потрібно модернізувати, замінити або автоматизувати.

IT-консалтинг — це комплексний аналіз технологій, програмних продуктів та процесів розробки, який допомагає бізнесу зрозуміти поточний стан IT і прийняти обґрунтовані рішення щодо подальшого розвитку. PandaTeam проводить аудит не за шаблоном: вивчаємо бізнес-задачі, архітектуру, код, інфраструктуру та роботу команди, знаходимо проблемні місця й визначаємо, що варто оптимізувати, замінити або розробити з нуля.

У межах консалтингу можемо провести технічний аудит продукту, code review, оцінити архітектуру та масштабованість, проаналізувати процеси розробки, безпеку й інфраструктуру, підібрати технології та перевірити доцільність автоматизації. За результатами клієнт отримує конкретні рекомендації, пріоритети та план подальших дій, а не просто перелік знайдених проблем.

Вартість і терміни IT-консалтингу залежать від масштабу системи, глибини аудиту та поставлених задач. Точний обсяг визначаємо після первинного обговорення: це може бути консультація щодо конкретного технічного питання, аудит існуючого продукту або комплексний аналіз IT-напряму компанії з формуванням roadmap розвитку.

pandateam // LIVE STATS 09:56:40 · KHARKIV
STAT_01 250+ Проектів
STAT_02 200+ Клієнтів
STAT_03 30+ Країн

Переваги «PandaTeam» у послугах IT-консалтингу

§ 01

Аудит наявної IT-інфраструктури

Аналізуємо поточні системи компанії, перш ніж пропонувати зміни чи нові технологічні рішення.

§ 02

Комплексний супровід трансформації

Охоплюємо всі аспекти цифрової трансформації — від міграції в хмару до інтеграції систем.

§ 03

Оптимізація бізнес-процесів

Допомагаємо ефективніше управляти інформаційними системами замість накопичення технічного боргу.

§ 04

Впровадження під стратегічні цілі

Пропонуємо технологічні рішення, які напряму працюють на досягнення цілей бізнесу, а не заради технологій.

01

УСЕ НЕОБХІДНЕ

Комплексний IT-консалтинг — від аудиту існуючих систем, коду та архітектури до оптимізації процесів, вибору технологій і формування стратегії розвитку IT-продукту

01

ТЕХНІЧНИЙ АУДИТ

Аналізуємо поточний стан IT-системи, її структуру, технології, технічні обмеження та проблеми, які впливають на розвиток продукту

02

АУДИТ КОДУ

Перевіряємо якість і структуру коду, технічний борг, потенційні проблеми з підтримкою та визначаємо, які частини системи потребують рефакторингу

03

АРХІТЕКТУРА СИСТЕМИ

Оцінюємо архітектуру, продуктивність і масштабованість продукту та визначаємо, чи готова система до подальшого зростання навантаження й функціоналу

04

IT-ІНФРАСТРУКТУРА

Аналізуємо серверну та хмарну інфраструктуру, середовища розробки, CI/CD, резервне копіювання, моніторинг та стабільність роботи системи

05

ПРОЦЕСИ РОЗРОБКИ

Оцінюємо організацію розробки, тестування, релізів і постановки задач, знаходимо вузькі місця та пропонуємо способи підвищення ефективності команди

06

ВИБІР ТЕХНОЛОГІЙ

Допомагаємо підібрати технологічний стек, архітектурні рішення, сторонні сервіси та інструменти відповідно до задач, бюджету й планів розвитку продукту

07

АВТОМАТИЗАЦІЯ ТА ІНТЕГРАЦІЇ

Аналізуємо бізнес-процеси та визначаємо, які операції можна автоматизувати, які системи інтегрувати та де доцільна розробка власного рішення

08

IT-СТРАТЕГІЯ ТА ROADMAP

Формуємо практичний план розвитку IT-напряму: пріоритети, необхідні зміни, етапи реалізації, ризики та рекомендації щодо подальших інвестицій у технології

02

ЯК МИ ПРАЦЮЄМО

6 етапів від визначення бізнес-задач і аудиту поточного IT-стану до конкретних рекомендацій та плану реалізації змін

01

ВИЗНАЧЕННЯ ЗАДАЧ

Обговорюємо бізнес-цілі, поточні проблеми та очікуваний результат консалтингу, щоб визначити напрямки й глибину аудиту

02

ЗБІР ТА АНАЛІЗ ДАНИХ

Вивчаємо документацію, архітектуру, код, інфраструктуру, процеси розробки та інші компоненти, які входять до погодженого обсягу аудиту

03

ТЕХНІЧНИЙ АУДИТ

Перевіряємо систему на технічні проблеми, обмеження, ризики, технічний борг і потенційні вузькі місця для подальшого розвитку

04

ПОШУК РІШЕНЬ

Визначаємо можливі варіанти оптимізації, модернізації, автоматизації або перебудови окремих компонентів системи

05

РЕКОМЕНДАЦІЇ ТА ROADMAP

Формуємо конкретні рекомендації та пріоритетний план дій: що потрібно виправити зараз, що можна відкласти та які зміни необхідні для розвитку продукту

06

ВПРОВАДЖЕННЯ ТА СУПРОВІД

За потреби допомагаємо реалізувати запропоновані зміни, контролюємо їх впровадження та консультуємо команду на наступних етапах розвитку IT-системи

Готові почати?

Залиште заявку.
Відповідь за 15 хв.

Опишіть задачу — повернемось із планом, орієнтовним бюджетом і строками. Перша консультація безкоштовна.

або напишіть у Telegram

Подзвонити+38(093) 98-02-132 Telegram Viber